La gestion previsionnelle des emplois et competences (GPEC) est une demarche visant a gerer les besoins de l’entreprise en termes de competences et d’effectifs sur le long terme. Initiee par la fonction RH, la GPEC a pour objectif de developper l’employabilite des salaries, en favorisant notamment la mobilite interne. Decouvrez comment reussir a mettre en place la GPEC dans votre entreprise.

Concretement, il s’agit de former les salaries tout au long de leur carriere afin quils conservent un niveau d’employabilite fort. L’accompagnement de l’evolution professionnelle et le developpement des competences sont des elements directeurs dans la mise en place dun plan de GPEC.

Selon Amine Khayatei Houssaini CEO de KWIKS, Fastrecruiter Community  » Dans un contexte de crise economique, la GPEC prend un role particulier. De plus en plus d’entreprises developpent de nouvelles politiques de mobilite interne, mais aussi de formation et de recrutement plus ciblees afin de perenniser leur activite economique « .

La gestion previsionnelle des emplois et competences s’articule autour de 4 poles :

• L’identification des emplois types consiste a elaborer une typologie des metiers existant au sein de l’entreprise. En fonction du developpement de la structure, il s’agit egalement de distinguer les emplois prioritaires, afin de concentrer sur eux les futurs recrutements par exemple.

• L’elaboration d’une nomenclature des metiers vise a determiner les grandes familles professionnelles de l’entreprise. L’idee est de creer des ponts entre les differents corps de metiers afin d’encourager la mobilite interne. En effet, elle permet de retenir les meilleurs elements et de favoriser l’epanouissement des collaborateurs.

• L’etablissement d’un referentiel de competences tient compte des activites actuelles, mais aussi de celles prevues dans le futur. Il s’agit aussi d’anticiper les departs a la retraite et la disparition de competences-cles, en tenant compte de l’anciennete et de l’expertise des collaborateurs.

• La mise en oeuvre d’un plan d’action est la traduction operationnelle de la GPEC. Elle regroupe la politique de recrutement, celle de formation et celle de mobilite interne.